Pakar Di Pemrosesan dan Pembuatan Kaca Otomotif

AGC, produsen kaca otomotif pertama di dunia, menghemat lebih dari 13.000 jam kerja per tahun melalui RPA

AGC didirikan pada tahun 1907 dan berkantor pusat di Tokyo, Jepang. Ini secara independen memproduksi batu bata tahan api untuk tungku kaca pada tahun 1916 dan soda abu sebagai bahan baku kaca pada tahun 1917. Ini memiliki lebih dari 290 perusahaan dan lebih dari 50000 karyawan di lebih dari 30 negara dan wilayah di seluruh dunia, terutama bergerak dalam kaca mobil, kaca bangunan , kaca pajangan, dll. Dalam hal kaca otomotif, AGC mencakup lebih dari 90% produsen mobil global, dengan pangsa pasar lebih dari 30%, menempati peringkat pertama di dunia.

Dalam beberapa tahun terakhir, dengan penuaan populasi Jepang dan datangnya gelombang transformasi digital, dalam rangka meningkatkan efisiensi kerja, menghemat sumber daya manusia dan mengoptimalkan biaya operasional, AGC mulai menerapkan RPA sejak 2017 untuk mengotomatisasi lebih dari 100 bisnis. skenario seperti akuntansi, manufaktur dan logistik, menghemat lebih dari 13000 jam kerja setahun.

Dalam pemilihan "smart work award 2021" yang diadakan oleh pemerintah Jepang (media terkenal dengan sejarah 52 tahun), AGC memenangkan penghargaan khusus juri untuk proyek RPA untuk memuji prestasi AGC yang kaya dalam aplikasi RPA dalam proses transformasi digital.

Meskipun AGC menempati urutan pertama dalam pangsa pasar produsen kaca otomotif dunia, dengan penjualan tahunan lebih dari 1,4 triliun yen, tidak mudah untuk tidak terkalahkan dalam lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat. Untuk memperkuat daya saing industri, pada tahun 2017, di bawah keputusan manajemen senior AGC, jalan transformasi digital dimulai, dan departemen DX (transformasi digital) independen didirikan, dan Terai ditunjuk sebagai kepala untuk mempromosikan proses transformasi digital dari seluruh kelompok.

Siguchi, kepala transformasi digital AGC, mengatakan bahwa RPA adalah salah satu alat penting dari rencana transformasi digital AGC, yang telah diuji coba di departemen akuntansi pada awal tahun 2017. Efek penerapan RPA melebihi harapan kami. Kemudian pada tahun 2018, kami memperluasnya ke departemen lain dan meningkatkan jumlah skenario bisnis otomatis menjadi 25. Untuk memastikan tingkat promosi dan efek proyek RPA, kami mempercayakan seluruh proses desain dan pemeliharaan kepada penyedia layanan teknis pihak ketiga. , tetapi beberapa proses otomatisasi sederhana diselesaikan oleh karyawan. Fakta telah membuktikan bahwa mode hybrid ini adalah pilihan yang baik.

Dengan bantuan mode campuran ini, proyek RPA AGC telah membuat kemajuan pesat dan berhasil berkembang di bidang manufaktur, ritel, logistik, akuntansi, dan departemen lainnya. Pada akhir 2019, AGC telah menghemat 4400 jam kerja per tahun melalui RPA; Pada akhir tahun 2020, AGC terus memperluas cakupan aplikasi RPA, menghemat lebih dari 13.000 jam kerja, dan meningkatkan jumlah skenario otomatisasi bisnis menjadi lebih dari 100.

Mengenai bagaimana berhasil mengembangkan RPA secara internal, taniya mengatakan bahwa AGC akan mengadakan "Pameran AGC cerdas" secara internal setiap tahun, yang terutama memperkenalkan kasus aplikasi perusahaan dari berbagai teknologi inovatif digital. Pada pameran ini, kami mengadakan demonstrasi RPA untuk kantor pusat Jepang dan cabang luar negeri, dan menarik perhatian banyak departemen.

Selain itu, konferensi berbagi RPA online diadakan pada tahun 2020. Saat itu, lebih dari 600 karyawan berpartisipasi dalam acara tersebut, yang menunjukkan bahwa karyawan sangat tertarik dengan RPA. Untuk terus menghasilkan pengetahuan RPA, AGC akan secara rutin mengadakan pertemuan kecil berbagi RPA, seperti teknologi terbaru RPA, berbagi kasus aplikasi praktis RPA, dll. skalanya tidak harus besar, tetapi akan meningkatkan minat dan partisipasi karyawan dalam RPA.

Dalam seleksi "smart work award 2021" yang diadakan oleh pemerintah Jepang (media terkenal dengan sejarah 52 tahun), AGC memenangkan penghargaan khusus dari juri untuk aplikasi RPA yang mendalam selama bertahun-tahun. Terai mengatakan bahwa ini merupakan penegasan dari transformasi digital AGC dan hasil penerapan RPA, yang membuat AGC semakin bertekad untuk menerapkan RPA dan yakin akan berperan penting dalam jalan transformasi digital.

Untuk terus memperdalam penerapan otomatisasi digital, AGC telah merumuskan rencana pendidikan ekologi RPA yang terperinci. Terai mengatakan ke depan, setiap departemen AGC akan menetapkan tiga posisi baru untuk RPA, yaitu direktur RPA, insinyur pengembangan/pemeliharaan RPA, dan praktisi RPA, untuk memastikan kelancaran ekspansi dan implementasi proyek otomasi.

Supervisor RPA perlu memiliki pengetahuan teoritis dan kemampuan praktis otomatisasi yang kaya, dan departemen AGC DX akan melakukan pelatihan sistematis untuknya; Insinyur pengembangan / pemeliharaan RPA harus mahir dalam desain proses otomatis dan fungsi lainnya, dan akan menerima bantuan pelatihan AGC setiap hari; Praktisi RPA relatif sederhana, selama mereka dapat mengoperasikan dasar otomatis.

Dalam hal inovasi teknologi RPA, AGC akan meningkatkan integrasi dengan teknologi cerdas lainnya. Saat ini, kombinasi dengan OCR, NLP, ML, dan teknologi lainnya sangat mulus, yang juga merupakan satu-satunya cara untuk memperluas kemampuan batas RPA. Secara keseluruhan, RPA memainkan peran yang sangat penting dalam strategi transformasi digital AGC


Waktu posting: 21-10-21